قراءة لمدة 1 دقيقة اندماج عمودي، اندماج رأسي
بالعربية :
اندماج عمودي، اندماج رأسيالاندماج العمودي أو الاندماج الرأسي هو استراتيجية تجارية تتضمن دمج شركتين تعملان في مراحل مختلفة من سلسلة التوريد. يهدف هذا النوع من الاندماج إلى تحقيق تكامل أفقي وتقديم مزايا تنافسية من خلال السيطرة على مزودي السلع والخدمات أو العملاء.
هناك نوعان من الاندماج العمودي: الاندماج الأمامي والاندماج الخلفي. الاندماج الأمامي يحدث عندما تستحوذ شركة على شركة أخرى تعمل في مرحلة لاحقة من سلسلة التوريد، مثل استحواذ مصنّع على موزع. أما الاندماج الخلفي فهو يحدث عند استحواذ شركة على شركة تعمل في مرحلة سابقة من سلسلة التوريد، كما يحدث عندما يستحوذ موزع على مورد.
تعتبر استراتيجيات الاندماج الرأسي شائعة في العديد من الصناعات، مثل صناعة النفط والغاز، حيث تندمج الشركات للحفاظ على سيطرتها على كل جوانب الإنتاج والتوزيع. على سبيل المثال، يمكن لشركة نفط أن تندمج مع شركة تمرير لتكون قادرة على السيطرة على عمليات التنقيب والإنتاج، وكذلك التوزيع والتسويق. هذا يمكن أن يؤدي إلى تقليل التكاليف، تحسين الجودة، وتقليل الاعتماد على الشركات الخارجية.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يؤدي الاندماج الرأسي إلى تحقيق وفورات الحجم، حيث يمكن للشركة أن تخفض التكاليف من خلال شراء المواد بكميات كبيرة، أو تحسين العمليات من خلال إدارة أكثر كفاءة.
لكن، على الرغم من الفوائد المحتملة، يمكن أن يتسبب الاندماج العمودي أيضًا في بعض التحديات. قد تواجه الشركات صعوبات في إدارة العمليات المتعددة، وقد يكون هناك خطر من تنظيم الأنشطة التجارية بسبب احتكار السوق. كما أن خلق ثقافة مؤسسية متكاملة بين الشركات المندمجة قد يستغرق وقتاً ويحتاج إلى جهد كبير.
على العموم، يمثل الاندماج العمودي استراتيجية فعالة لزيادة القدرة التنافسية وتحقيق الربحية، لكنه يتطلب تخطيطًا دقيقًا وتحليلًا شاملاً للتكاليف والفوائد المرتبطة به.