قراءة لمدة 1 دقيقة تلفيق الميزانية الختامية

تلفيق الميزانية الختامية

بالعربية :

تلفيق الميزانية الختامية

تلفيق الميزانية الختامية هو مصطلح يُستخدم لوصف الأساليب الملتوية التي تلجأ إليها الشركات أو المؤسسات بهدف تحسين مظهر ميزانيتها الختامية، عادةً لإخفاء العجز أو لتحقيق انطباع إيجابي عن الوضع المالي. هذا النوع من التحايل يُعتبر غير أخلاقي في كثير من الحالات، وقد يتسبب في تداعيات قانونية ومالية جسيمة إذا تم اكتشافه.

عادةً ما يتضمن تلفيق الميزانية مجموعة من التقنيات المنهجية، مثل تأجيل الاعتراف بالنفقات، أو تضخيم الأصول، أو تقديم تقديرات غير واقعية للعوائد. على سبيل المثال، قد تقوم شركة بتأجيل تسجيل نفقات معينة إلى فترات لاحقة، مما يجعل الميزانية الختامية تبدو أكثر صحة مما هي عليه في الواقع. كذلك، يمكن أن تتضمن هذه الممارسات تصنيف بعض النفقات كأصول لتقليل الانطباع السلبي عن الأرباح.

الأسباب وراء تلفيق الميزانية متنوعة، منها الرغبة في جذب المستثمرين، الكسب السريع للائتمانات، الحفاظ على سمعة الشركة، أو حتى تلبية بعض الاشتراطات التنظيمية. غالبًا ما يتسبب هذا السلوك في فقدان الثقة من قبل المستثمرين والأطراف المعنية، مما قد يؤدي إلى انخفاض قيمة الأسهم أو حتى انهيار الشركات.

في الغالب، تعكف الهيئات التنظيمية والجهات الرقابية على مراقبة مثل هذه الممارسات، حيث تسعى إلى فرض قواعد محاسبية صارمة لمنع أو تقليل الحد من هذا السلوك. على سبيل المثال، تتبنى العديد من الدول معايير التقارير المالية الدولية (IFRS) التي تهدف إلى تحسين الشفافية في التقارير المالية وتقليل الفجوات التي يمكن أن تُستغل لتلفيق الميزانية.

إن التوعية بأهمية الشفافية المالية والامتثال للمعايير المحاسبية يعد من العوامل الرئيسية في مكافحة تلفيق الميزانية الختامية. يمكن للمستثمرين والمراجعين الماليين أن يسهموا في تعزيز ممارسات المحاسبة الجيدة من خلال الفحص الدقيق للبيانات المالية والتأكد من أن الأرقام المعروضة تعكس الواقع المالي للشركة.




بالإنجليزية :

window-dressing of the balance sheet

بالفرنسية :

amélioration fallacieuse dans la présentation d'un bilan

بالصينية :

资产负债表造假

بالإسبانية :

embellecimiento del balance

بالروسية :

приукрашивание баланса
مشاركة

مقترحات التعديلات

من خلال إرسال مقترحك، فإنك توافق على شروط الاستخدام وسياسة الخصوصية لدينا