الرياضيات والفلك تقانة المعلومات علم المواد الهندسة الكهربائية النقل والبنية التحتية صناعة النسيج الهندسة المدنية الطاقات المتجددة المناخ والبيئة وإدارة النفايات الصلبة التقنيات التربوية والحاسوبية علوم التربية علم الاجتماع والإنسان علم الاقتصاد التجارة والمحاسبة علم القانون هندسة السيارات علم الطَبِيعيات (الفيزياء) علم الكيمياء علم الأرض علم الزلازل علم الأرصاد الجوية علوم البحار هندسة النفط علم الأحياء الصحة وجسم الإنسان علم الوراثة علم الصيدلة الحرب الكُهَيْرِبِيّة الاستشعار عن بعد الطب البيطري التشريح العياني البناء والنجارة الطباعة والكهرباء تقانات الأغذية الإعلام والتواصل الفلسفة وعلم النفس الفن، التسلية والرياضة علوم اللغة والأدب الجغرافيا والتاريخ هندسة المياه
تشير هذه النقطة في إدارة المخزون إلى حالة يكون فيها الطلب المطلوب أكبر من الكمية المتوفرة في المستودع، مما يؤدي إلى تأخير في تلبية الطلب وربما فقدان العملاء وانخفاض الربحية. يمكن أن يكون سبب ذلك عدم التنسيق الجيد بين الكميات المحددة في النظام والكميات المتاحة في الواقع. من الأمثلة على ذلك، عندما يتجاوز طلب العملاء على منتج ما الكمية المخزنة منه، فيحدث تأخير في تلبية الطلب وقد يكون هناك حاجة لزيادة مخزون المنتج لمنع حدوث تقاطع نقطة الانعدام.